<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>e-ik</title>
	<link>http://www.e-ik.com/site</link>
	<description>İnsan Kaynakları üzerine bir internet güncesi</description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Aug 2010 13:51:20 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	<!-- generator="WordPress/3.0.1" -->

	<item>
		<title>Çalışanları Sıralamak: Neden Kıyaslama Genelde Geri Teper?</title>
		<description><![CDATA[Kıyaslama ve sıralamalarla dolu bir dünyada yaşıyoruz. Tüketiciler en son teknolojik aletleri satınalmadan önce karşılaştırmak için kıyaslama çalışmalarına bakıyor. Veliler çocuklarını gönderecekleri okul ve üniversiteleri seçmeden önce okul sıralamalarını inceliyor&#8230; Peki bütün bu kıyas ve sıralama meselesi, iş hayatında çalışanların performansını değerlendirmek söz konusu olduğunda nasıl sonuçlar doğuruyor? Genel kabul, çalışanların birbirleri ile kıyaslandığında, yarışa [...]]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/08/calisanlari-siralamak-neden-kiyaslama-genelde-geri-teper/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Gartner: İKBYS Trendleri (2009-2012)</title>
		<description><![CDATA[Gartner, İnsan Kaynakları Bilgi Yönetim Sistemleri için öngördüğü trendleri 4 başlık altında inceliyor: Organizasyonlar İKBYS&#8217;lerini geliştirmek için teknolojiden nasıl faydalanabilirler? İKBYS piyasası, ürünleri ve çözüm sağlayıcıları nasıl değişiyor? Organizasyonlar İKBYS çözüm portföyünü nasıl oluşturmalı ve yönetmeliler? ERP/İKBYS çözüm sağlayıcılarının ürünleri diğer niş çözüm sağlayıcıların ürünlerine göre nasıl değişiyor?]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/08/gartner-ikbys-trendleri-2009-2012/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Peryön 2010 Kongre Programı Yayınlandı</title>
		<description><![CDATA[Peryön&#8217;ün 18. Ulusal İnsan Kaynakları Kongresi programı yayınlandı. İlk günün ana oturum konuşmacısı henüz netleşmemiş. İkinci günün programında ise Dr. John McGurk&#8217;un &#8220;21. Yüzyıl Liderleri için Koçluk Yönetim Stili&#8221; başlıklı ana oturum paneli dikkat çekiyor.  Kongre programının detaylarına Peryön web sitesinden erişebilirsiniz.]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/08/peryon-2010-kongre-programi-yayinlandi/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Bu Örgütsel Gelişim Ne Ola ki?</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Örgütsel Gelişim&#8221;, &#8220;Organizasyonel Gelişim&#8221; gibi kavramlar aynı şeyi mi ifade etmektedir? Bu kavramın Türkiye&#8217;deki kullanımı ile yurt dışındaki (Ör: Amerika) kullanımı arasında da fark var anladığım kadarıyla&#8230; Bizde &#8220;Organizasyonel Gelişim&#8221; deyince ne anlamak lazım? Amerika&#8217;da &#8220;Organizational Development&#8221; deyince ne anlaşılıyor?]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/07/bu-orgutsel-gelisim-ne-ola-ki/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Türkiye&#8217;deki İKBYS Çözümleri</title>
		<description><![CDATA[Türkiye piyasasında bulunan İnsan Kaynakları Bilgi Yönetimi Sistemi (İKBYS) çözüm sağlayıcılarını bir liste halinde derlemeye çalıştım: Yabancı Çözüm Sağlayıcılar: SAP HCM Oracle HCM Yerli Çözüm Sağlayıcılar: Bilin Humanist Logo İnsan Kaynakları UyumSoft İKYS Workcube HR Listede olmayan başka çözüm ve çözüm sağlayıcı var ise lütfen yazınız.]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/07/turkiyedeki-ikbys-cozumleri/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ücret ve Yan Hak Nedir?</title>
		<description><![CDATA[Ücret, geniş anlamıyla, bir kişinin çalışması karşılığında kendisine para ya da mal cinsin­den yapılan ödemedir. Daha dar anlamıyla ise, çalışanlara gördük­leri iş karşılığında yapılan nakdi ödemedir. Yan hak, ücretin yanında çalışana sunulan diğer mal ve hizmetler (özel araç, kira, telefon hattı&#8230;vb) olarak tanımlanır. Ücret sabit ve değişken olmak üzere 2 kısımdan oluşur. Genelde sabit kısım [...]]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/07/ucret-ve-yan-hak-nedir/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Özgeçmiş Yazarken Sık Yapılan Hatalar</title>
		<description><![CDATA[Geçmiş iş tecrübemden ötürü olsa gerek, sık sık yeni epostalar arasında tanıdığım ya da tanımadığım kişilerden gelen özgeçmişlere rastlıyorum. Özgeçmiş gönderenler arasında yeni mezunlar çoğunlukta. Bu arkadaşlara yine İK tecrübeme dayanarak birkaç tavsiyem olacak. Öncelikle büyük şirketlerin hiçbiri artık elden ya da email ile özgeçmiş toplamıyor. Bu şekilde iletilen özgeçmişler o an için uygun bir [...]]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/07/ozgecmis-yazarken-sik-yapilan-hatalar/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Organizasyonların da “Teknik Direktör”e İhtiyacı Var!</title>
		<description><![CDATA[Bir Teknik Direktör ne iş yapar? Sorumlu olduğu futbol takımın mevcut performans sorunlarını, ilerde kimlerle rekabet edeceğini ve dolayısıyla ne tür zorluklarla karşılaşacağını inceler. Ona göre bir antrenman programı hazırlar ve çalıştırdığı takıma program boyunca koçluk yapar; gelişimlerinin hedeflendiği gibi gerçekleşip gerçekleşmediğini kontrol eder. Teknik direktörlük müessesesi bir futbol takımı için çok önemlidir; çünkü takımın [...]]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/07/organizasyonlarin-da-teknik-direktore-ihtiyaci-var/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Yeni Yöneticilere Tavsiyeler</title>
		<description><![CDATA[Yeni yönetici olanlara tavsiye edilen kitaplardan biri olan Micheal Watkins’e ait “İlk 90 Gün: Her Seviyedeki Yeni Lider için Kritik Başarı Stratejileri” kitabının ismini çok duymaya başlayınca ben de bir okumak istedim. Resital Yayıncılık tarafından Türkçeleştirilip yayınlanan, orijinali Harvard Business School Press tarafından “The First 90 Days” adıyla yayınlanan kitabın, imkânınız varsa orijinalini okumanızı tavsiye [...]]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/07/yeni-yoneticilere-tavsiyeler/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Kaynağını Ziyan Eden İnsan Kaynakları</title>
		<description><![CDATA[Günümüzün uz görülü şirketleri, nitelikli çalışanlara sahip olmaya büyük önem veriyor; çünkü artık bilgi ve ilişki odaklı iş dünyasında şirketlerin rekabetçiliğini insan kaynaklarının sahip olduğu yetenek ve ilişkilerinin yarattığı değer belirliyor. Bu yüzden bu şirketler potansiyeli yüksek kişileri bulup bünyelerine katmak için oldukça fazla zaman ve para harcıyorlar. Peki; aynı şirketler, bünyelerine kattıkları bu nitelikli [...]]]></description>
		<link>http://www.e-ik.com/site/2010/07/kaynagini-ziyan-eden-insan-kaynaklari/</link>
			</item>
</channel>
</rss>
